同行点评：上海服装设计师及个人工作室状况分析

上海服装产业飞速发展的十多年里，衍生出“设计师”这一个热门职业，这一职业一开始就从属于产业，立身于市场，一批又一批市内外服装设计专业毕业生从各大中院校走向社会，走进企业。

根据服装企业数量来推测设计师数量根据前两年的统计，全国有４．５万家服装企业，上海有２０００多家，近的资料显示全国的服装企业已达到６．７万家，相应的，上海作为一个都市型产业大力发展的城市，又由于向“世界第六时尚之都”的快速迈进，国外和中国内地服装企业的纷纷抢滩，上海服装企业的数字必然有增无减。但注册企业中也有许多空壳，根据实际在生产的并有报表可查的服装企业数更为可靠。    根据服装企业规模推测设计师数量一般来说，除去服装企业中占了很大比重的加工企业，真正的品牌企业不足三分之一，这些品牌企业又根据规模来配置设计师，一般而言，销售额在５００万至１０００万之间的企业至少要有两名设计师，而在１０００万以上的企业一般要配５名设计师。由于对面料感觉的差异在设计师来说是普遍现象，所以除了一位主设计外，多配置几位不同的设计师也是常事。除此之外，上海还有相当多的“大排档”企业，在过去这些企业基本上不需要什么设计师，而现在也开始配置自己的设计师了。    服装设计师在服装企业中的地位随着服装企业对品牌设计越来越重视，在设计、销售、生产这三块中，许多企业已将生产这一块划了出去，只安排发单、跟单；而对销售这一块的重视也是建立在品牌设计基础之上的——每次新品发布，销售商云集，总要安排设计师出场介绍设计理念，走完秀，总是设计师与董事长一起亮相。可见，服装企业中“设计”这一块与其它类型企业的设计职能不同，它常常同“企划”联系在一起，在企业中具有举足轻重的地位。    服装设计师的来源在上海，可看到来自全国各个大学服装设计专业的毕业生，常见到有苏州丝绸学院、浙江丝绸工学院、北京服装学院、江西服装学院、江南大学、山东鲁艺、天津纺织学院、大连的许多带有服装设计专业的学院等二、三十所学校，尤其在这几年，刚刚毕业一、二年的设计师特别多，盖由于这几年这些学校扩大招生、宽进严出之故，这就造成整体实力的下降。设计师在应聘上基本上没有什么问题，刚毕业的大学生也能够找到工作，一般而言，２０００至３０００元月薪都有，少到１５００元也有人做，为的是积累工作经验，到了五年以上，一般薪水会翻两到三倍，所以设计师这一个职业依然是未来的热点，    上海服装设计师队伍的市场化之路    设计师必须与市场结合已成共识。时装设计与市场结合，并且以市场为和终的评价标准，这已经成为国内设计师和企业的共识。杉杉集团的服装设计总监武学凯说：“设计师的价值只有在市场中才能体现，这对设计师自身有两方面的要求，首先是基础一定要扎实；其次是要融入企业，要与企业长在一起，而不能浮在上面。”武学凯本人就是这样发展起来的，他大学毕业后来到杉杉公司，开始做车工、整烫工，然后到技术科搞技术设计，后来还当过车间主任，在杉杉与王新元、张肇达签约合作时，他做他们的助手，后来才有了现在的位置。武学凯无疑是这方面的佼佼者，    设计师的个性众所周知，设计师工作有强烈的个性化特征，这种“个性化特征”决定着设计师的工作不愿仅仅满足市场。于是这些才华横溢、充满创造幻想的都市宠儿同他们所服务的企业在设计个性与市场认同的磨合上演出了不同方式、不同内容的“悲欢离合”。才华与金钱的不愉快合作，为设计师从企业角色逐步转向社会角色埋下了种子。许多设计师由此走上了自创品牌的路，这多少受到了国外的影响，希望“一步到位”打出设计师品牌。当然，其中一些人发现毕竟由于资金、精力的不足，以一己设计的经验去统筹企业品牌多少有点勉为其难，便收缩战线，成立了自己的设计师工作室。    链接１     上海奥璐达服饰有限公司总经理钱振伟先生认为自己会买设计师工作室的设计，只要确实有风格、有特点，就完全可以像采购其它商品一样，买单！长期收费也行，按季收也行。钱总对此有一句惊人之言：“我们同设计师工作室能够长期合作，但同设计师很难长期合作！”因为，在企业里，设计师太有个性就呆不长；但什么都听你老总的，没有压力、也没有动力去跑市场，自己也不会成熟；设计师在企业间流动频繁，终也耽搁了自己的设计青春。所以设计师与企业始终衔接不好，相互难伺候，终是大家都损失。设计师从企业里独立出来就不同了，他会主动到市场上去考察、调研，能不能卖掉他的设计会影响收益。他会考虑企业需要什么风格、怎么服务、会不会采纳他的设计等等。只要这样运作两三年，设计师就成熟了。    设计师与市场脱节析因 据调查，许多服装设计专业毕业的学生毕业后不能适应市场和企业的要求，有一半人改行。专家分析个中原因，一是中国重艺轻商的传统作祟，服装设计是应用性很强的学科，但学生们大多以艺术家自居、轻视市场。二是教学和实际的脱节，学生很少和企业接触，一毕业马上要求跟着市场走谈何容易；从师资来看，老师们虽然都很注重对学生市场意识的培养，但真正在企业中工作过的非常少。三是设计大赛的诱导。大赛似乎很多，而专门面向市场的很少；获奖后一夜成名对后来者起了示范作用：都挖空心思去琢磨获奖了，谁还关注市场呢？四是企业急功近利，企业不关心你学什么，更不进行培训方面的投资，只想拿来就用。真正需要设计的企业当然很多，但只需要设计师抄袭别人的也不少，以致于不少服装企业没有专门设计人员，或者设计师地位远远低于版型师。    上海服装设计师队伍的专业化之路    设计师工作室会不会成为一道都市风景 设计师个人工作室的建立预示着服装业作为一种时尚产业的深度发展，一个充分展示设计师才华的舞台能够迅速提升设计产品的质量，显然这也符合国际上设计师自身发展的一种趋势。从产业隶属中分离出来，形成以服务为特点的都市型产业分工，这将具有非常特殊的意义。一定程度上说，这为从设计师工作室向设计师品牌的过渡，设计师从社会角色向品牌角色的过渡，作充分的准备。

上海服装设计师能不能资源整合     业内人士一向认为，上海是一座现实的城市；上海的设计师群体给人一种“零碎”的感觉，不成规模；绝大多数的设计师参与意识不强，对国内一些具有影响力的业内活动都有一种游离在外的味道；即使设计师工作室，也是北京的比上海的多……今年四月下旬，来自上海不同工作室的四位服装设计师聚会于服装协会，共商上海“设计师工作室”怎样化零为整，资源整合，规模化、市场化；为此，电台作了专访并播出了一个题为《设计师工作室已成为上海服装业务的组织形式》的两分半钟的报道。    链接２     丁雪莲１９９１年就读于苏丝，她在校时就搞设计。毕业后帮别人设计品牌，曾有过年薪１２万的纪录。后来自己搞，需要对公司方方面面打理，精力分散，设计只能占很小比重。丁于是想建立一个个人工作室，“先通过朋友设计一些单款；设计产品肯定有市场！”丁对此充满信心。    链接３    陈闻毕业于东华大学并留校，每年有与市场实践“相辅相成”的２００多教时。三年前开个人工作室。陈认为开工作室是设计师成长的重要条件，是都市产业的一个进步性标志。设计师工作室在目前环境生存比较艰难：把自己推向市场，客户对你的服务不满意，你就没有收益；现在服装业仍然习惯“小而全”，这种观念使设计师工作室尚难成为一种成熟的社会分工。而设计师工作室的迅速规模化、市场化，迫在眉睫。陈认为今后国外品牌进来，不可能带设计师进来，还是要本土化，找专业公司合作；我们及时地细化专业分工，会有更多的机遇。    链接４    程良寿毕业于苏丝，现在一家服装企业担任主设计师。他认为，设计师工作室这一市场还没有形成，过去有些设计师搞过，大多做不下去，原因有许多，一个是这些设计产品价格不低，算下来不划算；一个是大的企业都有自己的设计师；另外不放心设计师工作室参与产品开发，因为这些工作室都有自己的打版师，设计作品流失出去很容易。专门为几家大企业搞设计的工作室也有，这主要是一些成名的设计师，有较高的声誉。    在品牌运作和战略中 展望服装设计师队伍的发展    名师进一步联姻目前大多数服装企业推向市场的服装款式缺乏创意而流于一般，没有引导市场流行的能力，而另一方面又有大量被机构认定的、没有经过市场考验的设计师。因此两者如何结合起来，培养出一大批为品牌服务、为企业服务的服装设计师，是一个亟待解决的问题。战略越来越为企业所重视，因为消费者的品牌意识越来越强，品牌成为品质、时尚、身份的象征。实施战略，培养有市场眼光的一流设计师显得尤为重要。    借助网络扩大视野服装的身价在于品牌，品牌的灵魂就是设计，２１世纪服装品牌的差别是通过设计的不同来实现的。怎样借助网络，去了解市场，了解消费者，了解世界时尚发展，这对一个设计师来说至关重要。    设计师作品市场化一个品牌可能拥有自己的固定的设计师，但为满足众口难调的市场，不断提升自己品牌的市场形象，企业应该在更宽广的范围内寻找自己中意的设计师为自己的品牌做设计；反过来说，一个优秀的设计师也完全可以为不同的品牌做设计，企业所选择的设计师不一定是的，但设计作品一定是企业所能选择的范围内优秀的。    专业分工进一步细化随市场化发展带来的专业化分工趋势，设计师工作室这一社会性的服务职能会显露并逐渐得到社会的认同。有关中介组织近期正尽力促成此事，并以此在贷款、税收、商住乃至专项申请等方面向**讨政策，让设计师工作室这一个“组织形式”真正地形成都市产业中一个重要的社会分工，促成服装设计师资源整合。形成一个市场，让设计作品市场化。    链接５ 

高级视觉艺术设计师，９８年中华杯全国服装设计大赛礼服类金奖得主王鲁生认为，发展设计师个人工作室是一个趋势，新加坡、香港等地的个人工作室都相当活跃；国内设计师工作室缺乏快速全面的信息；上海设计师工作室若能成市，定可办成一流的展示中心、设计中心、咨询中心和交易中心。

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