服装采购部职责

　　　第一：采购部职能在基本组织架构中，最大的部门就是采购部，它负责旗舰店和所有分店的采购和销售工作，该部门由采购部经理负责管理，他监督所有零售店的工作，所以该部门经理被认为是同级当中最有实力的一个。采购部可划分为三个部门：总店及其分店、采购办公室和仓储室。在一些零售组织中，仓储空被单独划分出来，但是根据权威人士的建议，仓储与采购有密切的联系，应放在采购部门。采购职责由几个部门主管分别承担，也就是由各部门采购主任分别负责女装、男装、童装及饰品的采购与零售，这些主任有权支配部门的资金、确定部门的形象、选择和监督采购员以及所辖区域里的所有管理工作。各部门的采购员负责本部门的采购工作，其工作受各区域主任监督。采购员需根据以前的销售记录和未来的销售预测分配资金。

　　　第二：采购部人员配置一些采购部还设置专业人员职位如下。一：服装市场参谋：在采购阶段对服装市场进行分析，并提供款式、面料、色彩、价格等预测信息，这样采购员将会有最全、最新的信息决定采购方向，使零售店走在时尚的前列。二：竞争货品买手：时常到其他零售店调研商品种类、同类商品的价格以及新商品等，以便自己的零售店可以得到第一手信息，保持强大的竞争力。三：检测师：对商品质量进行检测，比如色牢度、水洗牢度、起毛起球和缝线强度等。有些零售商直接利用厂商提供的检测结果。四：采购预算师：根据部门的计划来确定预算的合理分配。五：采购数据分析师：为每个部门经理准备商品报告和数据分析。六：销售情况反馈员：记录每个部门的销售情况，包括颜色、款式格、型号等信息。

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